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复兴(私立)中学招贤纳才         ★★★
复兴(私立)中学招贤纳才
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2004-6-14 14:22:42
复兴中学位于甘肃省广河县城关镇何家铺,距县城5公里,是临夏回族自治州内第一所民办高级中学。学校立足广河县,面向全州乃至省内外,主要招收穆斯林子弟。当地穆斯林占总人口的98%以上,人文环境独特,民风淳朴,挖掘基础教育的潜力很大。

 
  可以说,这也是由穆斯林开办的第一所中学。我们真诚欢迎有志于教育事业的朋友们来此发展。


  复兴中学校训:我们一起奋斗,我们一起成长。

 

  一、招聘岗位:

 

  政治、语文、数学、物理、化学、生物、历史、地理、计算机(信息技术)科目教师各一名,并从中委任部分管理人员。

 

  二、应聘条件:

 

  1、为人诚实,师德高尚。 

  2、本科以上学历(师范类为主),中学中、高级教师优先聘用。

  3、普通话标准;计算机操作熟练;年龄在45岁以下。

  4、身体健康,无不良嗜好;性别不限。

  5、有宗教信仰者优先。

 

  三、待  遇:

 
  1、办学初期,月薪1500~2000元。

  2、终身从教者,退休时一次性给与购房补助。

  3、伙食免费;宿舍带卫生间。

 
  四、招聘办法:

 
  1、请应聘者将您的亲笔自荐书(简历)、身份证、学历证、职称证书、教师资格证书、获奖证书等复印件,近期生活全身照一张、联系地址、邮编、电话号码等尽早寄至我校。请自行留档,所寄材料不再退还。

  2、经初审筛选后,约定会面事宜。

 
  联系人:马志方

  电  话:13993011999

   地  址:甘肃省广河县城关镇何家铺   复兴中学

  邮  编:731300

   E-mail: fxhs999@163.com        

  fuxinghs@hotmail.com

 

   附 录:《民族报》晚刊2004年5月20日报道

   与复兴中学筹建人的超时空对话——

   复兴中学:一个地区教育的创新                  

 
  晚刊: 创办复兴中学的初衷是什么?

 
  复中:我们的周围有聪明、优秀的生源,培养的空间很大;办学机遇更是前所未有:我国加入“W T O”,西部大开发,基础教育受到高度重视,多渠道办学方兴未艾。


  基于这些有利因素,尽我们所能,改善民族教育环境,提高民族文化素质;让学生在一种不同的模式下学有所成,让他们不但认真读书而且认真做人。

 
  晚刊:复中的教学理念是什么?

 
  复中:我们遵奉一个基本信念:教育是善行。我们的理念:人性化的教育;人品的教育;国际化的教育;面向平民的教育。


  我们同时保持教育清贫的传统,排除“贵族教育”的可能。我们欢迎苦读苦学的平民子弟。早在建校之前,我们已想到平民学生考上大学后的救助:建立“复兴助学基金”,通过多种渠道,让他们至少按期进入大学,然后一步步地完成学业。

 
  晚刊:教育是一项前期投资较大的基础工程,资金从何而来?

 
  复中:完全自筹,实行股份制。教育投入还不仅仅是个量的问题,其回报也是缓慢的。因此,我们尽量避开纯粹的商业投资,而偏向从知己好友中争取闲置的资金,让他们把钱“存”在兴办教育上,并承诺三年后逐渐连本带利返还。

 
  晚刊:你认为复中与其它官办学校的不同是什么?

 
  复中:作为私立中学,办学者自己筹资建校,自己组建教师队伍,自己负责学校的生存与发展。其它方面应是大同小异的,都要做学校应该做的事情。不过,我们回旋的余地会更大,比如,在教学过程中一旦发现能人,我们会立即予以重任;班主任津贴可以大幅度地增加。我们绝不允许对学生和教学的任何怠慢,尽可能做到公平、高效和发展。

 
  晚刊:教育是一项综合工程,你校师资从何而来,对教师队伍实行何种管理模式?

 
  复中:我们正在各地找师资,也准备从省内外公办学校“挖”几个骨干教师。这不是不得已的做法,而是一种尝试:人的才能在可以充分发挥的地方施展。


  还要说说教师的待遇。在起步阶段,我们给教师的月薪介于1500-2000元之间。在小的方面,我们给教师的宿舍配备卫生间,安装淋浴器和浴霸等设施;这仅仅表示我们对人才和教育的一些微薄的诚意。

 
  晚刊:复中计划面积多大、规模多大、总投资多少、第一期投资多少、进展如何?

 
  复中:面积68亩多,总投资1500万元。建校规模:


  第 一 阶段(前三年):第一期投入400万元,2900平方米的教学楼及配套设施正在建设中。明年年初,修建男女分住的学生公寓。 


  第 二 阶段(中三年):在第五年,即2008年,投资400万元,修建附属设备一流的综合实验楼一栋。


  第 三 阶段(后三年):1、扩大招生数量,学生人数可以达到800-1000名,教学班级为20-22个;2、投资450万元,修建楼高五层,面积达4500平方米的综合教学楼一栋。3、投资250万元,修建教师公寓一栋,安排所有员工住进三室两厅的居室。

 
  晚刊:第一批招生多少,计划以后能招收多少?何时招生?

 
  复中:招收高中一年级两个班,人数90名,招生工作即将展开,今年秋季开课。明年继续招收高一新生,三年达到7至8个教学班,人数400名左右;这也是第一阶段的规模。

 
  晚刊:学生收费标准是多少,学生家长能否承受得了?

 
  复中:办学初期,计划每学期收学费2500元(给第一批学生赠送优质校服一套,医疗保险一年)。这远远低于兰州等地的标准。据我们调查,愿意送来学生的家长能够接受这个数目。由于实行全封闭式教育,学生还要交伙食费;但绝不存在乱收费。学校以市价供给学生学习资料,不会以定价出售;学生服务部的学习和日用品一律平价销售。


  重要的还不是收费多少,而是交费后的收获。我们承诺,在一个月之内,学生和家长不满意教学工作,可以提出转学,学校全额退还学费。

 
  晚刊:你认为复中前景如何(如生源)?

 
  复中:我们经过大量调查,最终决定办学时,对前景作过充分的预计。我们的招生范围:立足广河,面向全州乃至省内外。青海河湟地区的一些家长已有意送来学生。据县委主管领导提供的数据,仅广河县就有520多名高中生到外地读书。生源不成问题,关键是三年后让学生有个好的去处,况且我们的“吞吐量”不大:不会追求人数,力争做到“好进好出”。20余名学生的家长已决定把孩子交给我们,其中三分之一的会考成绩有望在600分以上。

 
  晚刊:学校领导层是何种管理模式?

 
  复中:为建立学校,我们设立了“复兴中学筹备理事会”。理事会由在兰高校任教的知识分子组成,杨文炯博士任理事长。一般而言,理事会负责筹资等工作,但“复中理事会”将是学校的后备智力资源,学校请他们有偿参与教学辅助,而学校管理层则由教学一线上的人员组成。管理的重点是实行教师最终负责和承包制:教学必须出成绩,高考必须出成果。

 
  晚刊:作为一个新型项目,广河县委、县政府对筹建制定了哪些优惠措施?

 
  复中:一开始,我们在州内其它地方选址办学。从基础教育的性质和本地区的实际出发,每到一地,我们请求两点:政府无偿提供办学用地、初期提供部分教师的工资。这也符合《中华人民共和国民办教育促进法》的精神。


  后来,杨文炯博士的大学校友、县委副书记金有录得知消息后,及时向新任县委书记妥建福作了汇报。当时在州上开会的妥书记立即指示:“这是利国利民的好事,请他们在广河落户!” 就这样,不到半月时间即签署办学协议:县上无偿提供办学用地;提供十名教师三年的工资(按本科毕业生的工资标准);做好水、电、路“三通”;修建广通河防洪堤。4月20日,县政府做出“关于同意建设复兴中学的批复”,并安排有关部门落实“三通”,协助办理相应手续。


  实际上,优惠措施只是一个方面,而广河县委、县政府对教育的重视态度与办事效率更使我们感触颇多,这无疑增强了我们办学的信心。

 
  晚刊:你目前面临的最大困难是什么?

 
  复中:时间很紧迫,因下学期必须按时开课。在大约三个月的时间内,我们必须完成下述工程:建筑面积达2900平方米的教学楼、近1000米长的校园围墙、锅炉房、厨房、餐厅、学生浴室、学生服务部和医疗室等。这些都是必备的设施。由于时间太紧,我们无法建设学生公寓,只好将多余的教室改装成宿舍,让学生先住进去,到明年开春时再修建男女生完全隔离的公寓。

 
  晚刊:作为全州第一所民办高中,你将怎样面对今后的困难?

 
  复中:实际上,我们的出路在于三年后一定数量的学生能够考入好的大学。在此背景下,我们只能小心翼翼地做事,认认真真地教书育人。难的倒不是资金的多少,而是人的精力的巨大投入。困难并不可怕;因为,毕竟有州上教育工作会议精神的鼓舞、县上的扶持和群众的信任。

 
  晚刊:广河既不是文化中心,也不是州府所在地,复中创建于此,你看中哪些优势?

 
  复中:前面说过,我们想在州内其它地方选址办学。当时的思路也局限在州府及其附近地区。我们曾与临夏某山庄的负责人商议在园内建校,而且对方同意合作与投资;可最终在广河县落脚了。


  广河虽然不是文化中心,但人文环境独特:广河的回族穆斯林人口占总人口的98%以上,广河的民营经济甚至早于后来居上的温州,康临高速公路开通后,距省城的路程在一小时左右;我们还从家长把孩子送到外地求学这一点得到启示:民众对教育的渴望和办学的潜在市场。送货上门在商业上早已习以为常,我们何不将关乎人的质量与前程的教育也送上门呢?

 
  晚刊:对高中教育而言,大家最看重的是其教学质量,在创办过程中,你们将采取何种办法保证教学质量,吸引学生入校就读?

 
  复中:首先优化组合教师队伍,让教师愉快地工作,让学生在良好的风气下学习,真正做到“一切为了学生,学生就是一切”。


  我们认为,人性化教育就是把别人的孩子当作自己的孩子对待,何况第一批学生中就有办学者及其亲友的孩子。“我们一起奋斗,我们一起成长”是复中的校训。


  我们对会考成绩在600分以上的学生免收学费,而且根据学校期中和期末考试的成绩,给勤奋好学者发放奖学金:只要他们出类拔萃,就会在复中大有作为。

 
  我们还要实话实说:学校正在建设中,一切都是新的,家长和学生的观望与顾虑都很正常。我们不准备欢呼胜利,但绝对经不起失败——如果三年后不能好好送走学生的话。


  我们实行这样的全封闭式教育:学生一个月放一次假,回家团聚两天半。另三个周末要在学校度过,其间不但补习功课,而且指导学生专门读书读报,观摩健康向上的影视作品,公开讨论教育现象,引导学生动手做事,开展各种课外创作活动等。

 
  我们将定期邀请在兰高校的教师来校举办讲座,现场解答各种疑难;通过网络进行远程教育,分享国内外高水平的教育辅导与信息。为强化外语听说能力,我们将实行“生活语言英语化”,在适当时机尝试部分学科双语教学,使学生具备出国留学的基础语言能力;因“国际化的教育”是复中的理念之一。


  诚然,我们一方面应对高中教育的终极答卷,让学生进入好的大学;另一方面更加注重学生人品和素质的培养,这符合政府的教育方针,也是复中“三年读书,一生做人”的基本要求。

 
  前三年对我们至关重要,它直接关系到将来的发展走向。压力很大,机遇不小。我们能有机会在我州第一所民办中学做事,将是一件苦中有乐的幸事。我们真诚期待各方面的关心、指导与支持。

 

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